O que faz um Gerente do Serviço Público Federal

Profissionais exercendo a profissão de Gerente do Serviço Público Federal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.

Algumas das principais funções da profissão

  • Definir diretrizes para tratamento da documentação;
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados;
  • Demonstrar liderança;
  • Identificar cenários;
  • Administrar pessoas;
  • Demonstrar atitude ética;
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
  • Definir parâmetros de avaliação;
  • Avaliar desempenho institucional;
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos;
  • Planejar utilização de serviços;
  • Reconduzir fluxo de procedimentos;
  • Comunicar-se com demais setores da organização;
  • Fomentar política de mudança;
  • Supervisionar ações intersetoriais;
  • Coordenar utilização de infraestrutura;
  • Definir ações entre áreas;
  • Identificar melhores práticas de trabalho;
  • Analisar cenários;
  • Administrar compras e contratos;
  • Avaliar desempenho individual;
  • Identificar pontos críticos da área;
  • Coordenar ações intersetoriais;
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
  • Demonstrar flexibilidade;
  • Elaborar relatórios gerenciais;
  • Desenvolver projetos em conjunto;
  • Administrar informações institucionais;
  • Prestar consultoria e assessoria;
  • Administrar recursos de informática;
  • Demonstrar capacidade empreendedora;
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
  • Normatizar procedimentos;
  • Supervisionar conservação do patrimônio;
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
  • Administrar serviços de infraestrutura;
  • Planejar aquisição de recursos de informática;
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
  • Dirigir equipes;
  • Administrar recursos financeiros;
  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Esclarecer normas à equipe;
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
  • Propor modificações nas normas;
  • Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
  • Definir aplicação de recursos financeiros;
  • Planejar etapas do processo de trabalho;
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
  • Divulgar diretrizes;
  • Demonstrar polidez;
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Elaborar relatórios de prestação de contas;
  • Prospectar oportunidades;
  • Divulgar normas e procedimentos;
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões;
  • Divulgar resultados;
  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
  • Supervisionar ações na área de informática;
  • Estabelecer metas;
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
  • Definir diretrizes para gestão de pessoas;
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros;
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
  • Monitorar resultados financeiros;
  • Avaliar processos de trabalho;
  • Coordenar utilização de recursos de informática;
  • Acompanhar indicadores;
  • Relacionar resultados com normas vigentes;
  • Organizar grupos de discussão;
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
  • Desenvolver padrões de procedimentos;
  • Interpretar normas;
  • Avaliar desempenho gerencial;
  • Planejar contratação de serviços;
  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
  • Demonstrar visão sistêmica;
  • Demonstrar proatividade;
  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
  • Identificar prioridades;
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio;
  • Administrar materiais e patrimônio;

Onde o Gerente do Serviço Público Federal pode trabalhar

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Como trabalhar de Gerente do Serviço Público Federal

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Quanto ganha um Gerente do Serviço Público Federal

O Gerente do Serviço Público Federal tem um salário inicial de R$ 1.163,95 podendo chegar a R$ 16.757,62 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 1.513,92 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.651,00 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Gerente do Serviço Público Federal).

Qual a jornada de trabalho do Gerente do Serviço Público Federal

O Gerente do Serviço Público Federal trabalha em média 43 horas por semana (215 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

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