O que faz um Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal

Profissionais exercendo a profissão de Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.

Algumas das principais funções da profissão

  • Comunicar-se com demais setores da organização;
  • Demonstrar visão sistêmica;
  • Acompanhar indicadores;
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
  • Avaliar desempenho individual;
  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Prospectar oportunidades;
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
  • Fomentar política de mudança;
  • Monitorar resultados financeiros;
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões;
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
  • Avaliar processos de trabalho;
  • Definir parâmetros de avaliação;
  • Organizar grupos de discussão;
  • Demonstrar atitude ética;
  • Avaliar desempenho gerencial;
  • Desenvolver padrões de procedimentos;
  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
  • Planejar etapas do processo de trabalho;
  • Identificar prioridades;
  • Administrar materiais e patrimônio;
  • Elaborar relatórios de prestação de contas;
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
  • Demonstrar proatividade;
  • Demonstrar capacidade empreendedora;
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos;
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
  • Avaliar desempenho institucional;
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros;
  • Divulgar resultados;
  • Prestar consultoria e assessoria;
  • Identificar pontos críticos da área;
  • Administrar recursos de informática;
  • Relacionar resultados com normas vigentes;
  • Planejar aquisição de recursos de informática;
  • Demonstrar liderança;
  • Divulgar diretrizes;
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados;
  • Normatizar procedimentos;
  • Coordenar utilização de infraestrutura;
  • Desenvolver projetos em conjunto;
  • Reconduzir fluxo de procedimentos;
  • Demonstrar polidez;
  • Definir ações entre áreas;
  • Supervisionar ações na área de informática;
  • Identificar melhores práticas de trabalho;
  • Coordenar ações intersetoriais;
  • Interpretar normas;
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
  • Coordenar utilização de recursos de informática;
  • Administrar compras e contratos;
  • Definir aplicação de recursos financeiros;
  • Supervisionar ações intersetoriais;
  • Demonstrar flexibilidade;
  • Dirigir equipes;
  • Definir diretrizes para gestão de pessoas;
  • Planejar contratação de serviços;
  • Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
  • Divulgar normas e procedimentos;
  • Analisar cenários;
  • Definir diretrizes para tratamento da documentação;
  • Estabelecer metas;
  • Esclarecer normas à equipe;
  • Administrar serviços de infraestrutura;
  • Administrar recursos financeiros;
  • Administrar pessoas;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Administrar informações institucionais;
  • Propor modificações nas normas;
  • Elaborar relatórios gerenciais;
  • Supervisionar conservação do patrimônio;
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
  • Planejar utilização de serviços;
  • Identificar cenários;
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio;

Onde o Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal pode trabalhar

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Como trabalhar de Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Quanto ganha um Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal

O Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal tem um salário inicial de R$ 2.471,32 podendo chegar a R$ 11.102,52 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 5.909,34 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.798,17 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal).

Qual a jornada de trabalho do Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal

O Chefe de Gabinete do Serviço Público Municipal trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

Categoria Profissional: