O que faz um Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

Profissionais exercendo a profissão de Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.

Algumas das principais funções da profissão

  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Avaliar desempenho gerencial;
  • Demonstrar polidez;
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
  • Elaborar relatórios de prestação de contas;
  • Divulgar resultados;
  • Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
  • Administrar materiais e patrimônio;
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
  • Fomentar política de mudança;
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Prestar consultoria e assessoria;
  • Dirigir equipes;
  • Identificar prioridades;
  • Demonstrar proatividade;
  • Supervisionar ações intersetoriais;
  • Definir diretrizes para tratamento da documentação;
  • Divulgar diretrizes;
  • Avaliar desempenho individual;
  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
  • Avaliar processos de trabalho;
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio;
  • Elaborar relatórios gerenciais;
  • Demonstrar capacidade empreendedora;
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
  • Supervisionar ações na área de informática;
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
  • Planejar aquisição de recursos de informática;
  • Comunicar-se com demais setores da organização;
  • Normatizar procedimentos;
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
  • Prospectar oportunidades;
  • Acompanhar indicadores;
  • Propor modificações nas normas;
  • Organizar grupos de discussão;
  • Demonstrar liderança;
  • Analisar cenários;
  • Desenvolver projetos em conjunto;
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
  • Monitorar resultados financeiros;
  • Administrar serviços de infraestrutura;
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
  • Estabelecer metas;
  • Planejar etapas do processo de trabalho;
  • Demonstrar visão sistêmica;
  • Definir aplicação de recursos financeiros;
  • Administrar informações institucionais;
  • Coordenar utilização de recursos de informática;
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos;
  • Definir diretrizes para gestão de pessoas;
  • Demonstrar flexibilidade;
  • Coordenar ações intersetoriais;
  • Identificar pontos críticos da área;
  • Demonstrar atitude ética;
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões;
  • Esclarecer normas à equipe;
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados;
  • Definir ações entre áreas;
  • Avaliar desempenho institucional;
  • Identificar cenários;
  • Supervisionar conservação do patrimônio;
  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
  • Relacionar resultados com normas vigentes;
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
  • Administrar recursos financeiros;
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
  • Definir parâmetros de avaliação;
  • Administrar pessoas;
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
  • Reconduzir fluxo de procedimentos;
  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
  • Administrar recursos de informática;
  • Planejar contratação de serviços;
  • Administrar compras e contratos;
  • Interpretar normas;
  • Identificar melhores práticas de trabalho;
  • Divulgar normas e procedimentos;
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros;
  • Desenvolver padrões de procedimentos;
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
  • Coordenar utilização de infraestrutura;
  • Planejar utilização de serviços;

Onde o Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal pode trabalhar

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Como trabalhar de Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Quanto ganha um Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

O Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal tem um salário inicial de R$ 2.471,32 podendo chegar a R$ 11.102,52 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 5.909,34 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.798,17 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal).

Qual a jornada de trabalho do Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal

O Chefe de Assessoria Técnica do Serviço Público Municipal trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

Categoria Profissional: