O que faz um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
Profissionais exercendo a profissão de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação gerenciam projetos e operações de serviços de tecnologia da informação. Identificam oportunidades de aplicação dessa tecnologia, planejam atividades na área de Tecnologia da Informação.
Algumas das principais funções da profissão
- Participar da definição de padrões de segurança;
- Definir estratégia de desenvolvimento;
- Controlar situações adversas;
- Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
- Tomar decisões;
- Adaptar-se a mudanças;
- Analisar desvios na execução de projetos e serviços;
- Alocar recursos humanos, materiais e tecnológicos;
- Definir matriz de responsabilidades;
- Antever cenários futuros;
- Aprovar homologação, equipamentos e softwares;
- Relatar andamento de projetos;
- Apresentar soluções e alternativas;
- Negociar com fornecedores;
- Garantir integração dos produtos;
- Especificar perfis dos profissionais da área;
- Acompanhar execução orçamentária;
- Elaborar orçamento e cronograma;
- Homologar equipamentos e softwares;
- Participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos;
- Divulgar planos e metas da área;
- Acompanhar atividades de gestão de mudanças;
- Elaborar propostas de projetos e serviços;
- Conduzir reuniões;
- Negociar mudanças de escopo, com clientes;
- Gerir prestação de serviços terceirizados;
- Garantir qualidade de serviços e projetos;
- Assegurar cumprimento de normas e padrões;
- Controlar escopo do projeto;
- Identificar necessidades de clientes;
- Negociar execução de serviços de apoio (elétrica, civil, logística, redes, sistemas);
- Disponibilizar recursos de trabalho;
- Aprovar produtos do projeto;
- Demonstrar expressão verbal;
- Distribuir serviços à equipe;
- Definir necessidades de recursos humanos;
- Demonstrar capacidade de delegação;
- Corrigir desvios;
- Supervisionar produtividade da equipe;
- Elaborar análise de risco;
- Subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas;
- Demonstrar capacidade de persuasão;
- Participar da simulação de plano de contingência;
- Homologar plano de contingência;
- Traçar plano de contingência;
- Prover qualificação e capacitação da equipe;
- Aprovar programação de férias de funcionários;
- Controlar andamento do projeto;
- Avaliar desempenho da equipe;
- Estabelecer prioridades;
- Definir necessidades de recursos tecnológicos (software, hardware e infraestrutura);
- Definir padrões de performance e qualidade;
- Controlar custos e prazos de execução;
- Estimar benefícios de soluções;
- Dispensar funcionários;
- Participar da avaliação de impactos de novas tecnologias;
- Estimar prazo e custo de soluções propostas;
- Planejar simulação e execução de plano de contingência;
- Analisar escopo do negócio;
- Acompanhar processos de auditoria interna e externa;
- Trabalhar em equipe;
- Estabelecer acordo de nível de serviços;
- Demonstrar capacidade de negociação;
- Prospectar soluções tecnológicas;
- Estabelecer metas;
- Demonstrar proatividade;
- Prever impactos de projetos e serviços;
- Monitorar resultados;
- Analisar qualidade de soluções propostas;
- Promover integração da equipe;
- Demonstrar raciocínio lógico;
- Coordenar implantação do projeto;
- Distinguir potencialidades individuais;
- Demonstrar criatividade;
- Monitorar operacionalização de projetos (operação assistida);
- Demonstrar organização;
- Traçar plano de comunicação;
- Selecionar profissionais;
- Divulgar resultados da área;
- Demonstrar liderança;
- Participar da criação de normas e procedimentos;
- Definir escopo do projeto e serviço;
- Aprovar promoção de funcionários;
Onde o Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação pode trabalhar
Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.
Como trabalhar de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Qual a formação mais comum para a profissão
A formação universitária mais comum para um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação é a formação em Engenharia de Software e/ou Análise de Sistemas para entrar e atuar no mercado de trabalho atual.
Quanto ganha um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
O Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação tem um salário inicial de R$ 4.091,32 podendo chegar a R$ 15.833,46 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 8.500,00 é a média salarial da profissão em todo Brasil.
O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 8.680,28 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação).
Qual a jornada de trabalho do Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação
O Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.