O que faz um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação

Profissionais exercendo a profissão de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação gerenciam projetos e operações de serviços de tecnologia da informação. Identificam oportunidades de aplicação dessa tecnologia, planejam atividades na área de Tecnologia da Informação.

Algumas das principais funções da profissão

  • Participar da avaliação de impactos de novas tecnologias;
  • Estimar benefícios de soluções;
  • Participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos;
  • Prospectar soluções tecnológicas;
  • Definir escopo do projeto e serviço;
  • Participar da simulação de plano de contingência;
  • Controlar custos e prazos de execução;
  • Prever impactos de projetos e serviços;
  • Trabalhar em equipe;
  • Demonstrar liderança;
  • Assegurar cumprimento de normas e padrões;
  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Negociar execução de serviços de apoio (elétrica, civil, logística, redes, sistemas);
  • Garantir qualidade de serviços e projetos;
  • Relatar andamento de projetos;
  • Negociar mudanças de escopo, com clientes;
  • Negociar com fornecedores;
  • Divulgar planos e metas da área;
  • Planejar simulação e execução de plano de contingência;
  • Homologar equipamentos e softwares;
  • Monitorar operacionalização de projetos (operação assistida);
  • Demonstrar organização;
  • Demonstrar criatividade;
  • Analisar qualidade de soluções propostas;
  • Controlar andamento do projeto;
  • Tomar decisões;
  • Homologar plano de contingência;
  • Estabelecer metas;
  • Definir padrões de performance e qualidade;
  • Elaborar orçamento e cronograma;
  • Gerir prestação de serviços terceirizados;
  • Traçar plano de contingência;
  • Supervisionar produtividade da equipe;
  • Disponibilizar recursos de trabalho;
  • Promover integração da equipe;
  • Aprovar programação de férias de funcionários;
  • Distinguir potencialidades individuais;
  • Participar da definição de padrões de segurança;
  • Estabelecer prioridades;
  • Definir necessidades de recursos tecnológicos (software, hardware e infraestrutura);
  • Especificar perfis dos profissionais da área;
  • Subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas;
  • Acompanhar processos de auditoria interna e externa;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Controlar situações adversas;
  • Elaborar análise de risco;
  • Divulgar resultados da área;
  • Dispensar funcionários;
  • Aprovar homologação, equipamentos e softwares;
  • Antever cenários futuros;
  • Definir matriz de responsabilidades;
  • Demonstrar capacidade de delegação;
  • Participar da criação de normas e procedimentos;
  • Estimar prazo e custo de soluções propostas;
  • Definir necessidades de recursos humanos;
  • Controlar escopo do projeto;
  • Conduzir reuniões;
  • Acompanhar atividades de gestão de mudanças;
  • Demonstrar capacidade de persuasão;
  • Alocar recursos humanos, materiais e tecnológicos;
  • Aprovar promoção de funcionários;
  • Estabelecer acordo de nível de serviços;
  • Analisar desvios na execução de projetos e serviços;
  • Elaborar propostas de projetos e serviços;
  • Adaptar-se a mudanças;
  • Selecionar profissionais;
  • Definir estratégia de desenvolvimento;
  • Aprovar produtos do projeto;
  • Demonstrar expressão verbal;
  • Garantir integração dos produtos;
  • Demonstrar raciocínio lógico;
  • Prover qualificação e capacitação da equipe;
  • Corrigir desvios;
  • Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
  • Apresentar soluções e alternativas;
  • Monitorar resultados;
  • Analisar escopo do negócio;
  • Demonstrar proatividade;
  • Traçar plano de comunicação;
  • Acompanhar execução orçamentária;
  • Distribuir serviços à equipe;
  • Coordenar implantação do projeto;
  • Identificar necessidades de clientes;

Onde o Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação pode trabalhar

Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.

Como trabalhar de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Qual a formação mais comum para a profissão

A formação universitária mais comum para um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação é a formação em Engenharia de Software e/ou Análise de Sistemas para entrar e atuar no mercado de trabalho atual.

Quanto ganha um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação

O Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação tem um salário inicial de R$ 4.091,32 podendo chegar a R$ 15.833,46 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 8.500,00 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 8.680,28 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação).

Qual a jornada de trabalho do Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação

O Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

Categoria Profissional: