O que faz um Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

Profissionais exercendo a profissão de Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal garantem suporte na gestão de pessoas, na administração de material, patrimônio, informática e serviços para as áreas meios e finalísticas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal. Definem diretrizes, planejam, coordenam e supervisionam ações, monitorando resultados e fomentando políticas de mudança.

Algumas das principais funções da profissão

  • Supervisionar ações na área de informática;
  • Demonstrar atitude ética;
  • Coordenar utilização de infraestrutura;
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros;
  • Divulgar diretrizes;
  • Supervisionar conservação do patrimônio;
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
  • Coordenar ações intersetoriais;
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões;
  • Demonstrar capacidade de negociação;
  • Identificar pontos críticos da área;
  • Avaliar desempenho individual;
  • Esclarecer normas à equipe;
  • Divulgar resultados;
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos;
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
  • Dirigir equipes;
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
  • Demonstrar visão sistêmica;
  • Desenvolver padrões de procedimentos;
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos;
  • Identificar cenários;
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
  • Definir diretrizes para gestão de pessoas;
  • Estabelecer metas;
  • Administrar recursos de informática;
  • Identificar prioridades;
  • Supervisionar ações intersetoriais;
  • Prospectar oportunidades;
  • Supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
  • Reconduzir fluxo de procedimentos;
  • Definir parâmetros de avaliação;
  • Administrar compras e contratos;
  • Planejar contratação de serviços;
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas;
  • Avaliar desempenho da equipe;
  • Demonstrar proatividade;
  • Planejar aquisição de recursos de informática;
  • Administrar informações institucionais;
  • Prestar consultoria e assessoria;
  • Comunicar-se com demais setores da organização;
  • Elaborar relatórios gerenciais;
  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
  • Planejar utilização de serviços;
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados;
  • Administrar recursos financeiros;
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
  • Fomentar política de mudança;
  • Demonstrar liderança;
  • Analisar cenários;
  • Coordenar utilização de recursos de informática;
  • Avaliar desempenho institucional;
  • Elaborar relatórios de prestação de contas;
  • Demonstrar polidez;
  • Identificar melhores práticas de trabalho;
  • Organizar grupos de discussão;
  • Administrar pessoas;
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
  • Avaliar processos de trabalho;
  • Avaliar desempenho gerencial;
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas;
  • Monitorar resultados financeiros;
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática;
  • Definir ações entre áreas;
  • Relacionar resultados com normas vigentes;
  • Planejar etapas do processo de trabalho;
  • Administrar serviços de infraestrutura;
  • Demonstrar capacidade empreendedora;
  • Demonstrar flexibilidade;
  • Propor modificações nas normas;
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
  • Acompanhar indicadores;
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
  • Definir aplicação de recursos financeiros;
  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira;
  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal;
  • Divulgar normas e procedimentos;
  • Interpretar normas;
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio;
  • Desenvolver projetos em conjunto;
  • Normatizar procedimentos;
  • Definir diretrizes para tratamento da documentação;
  • Administrar materiais e patrimônio;

Onde o Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal pode trabalhar

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Como trabalhar de Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Quanto ganha um Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

O Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal tem um salário inicial de R$ 2.471,32 podendo chegar a R$ 11.102,52 dependendo da empresa e do tempo de experiência do profissional na área, sendo que R$ 5.909,34 é a média salarial da profissão em todo Brasil.

O piso salarial médio do cargo fica em torno de R$ 5.798,17 de acordo com instrumentos coletivos registrados por sindicatos da categoria na plataforma Mediador - Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho da Subsecretaria de Relações do Trabalho - SRT (acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios que citam Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal).

Qual a jornada de trabalho do Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal

O Diretor de Divisão do Serviço Público Municipal trabalha em média 41 horas por semana (205 por mês) no mercado de trabalho do Brasil.

Categoria Profissional: